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收購二手住房做保租房，浦東試點從“個案”邁向“擴面”
攝影/日升
■本報記者 唐瑋婕 作為上海首批啟動收購二手住房用于保障性租賃住房的區域之一，浦東新區的試點工作昨天取得最新進展：兩套“收舊+換新”的房屋完成網簽，加上之前完成的兩套“收舊”，落地數量達到4單。這不僅標志著“以舊換新”全流程閉環打通，也是試點從“個案”到“擴面”邁出的堅實一步。 “具體政策公布后，我們的咨詢電話一度被打爆，目前累計已有超200戶居民登記申請，其中70多戶符合申請條件，正在洽談過程中的還有10多套。”上海浦東發展集團房屋管理有限公司副總經理何俊告訴記者，對于浦東而言，這一保租房籌措的新模式可以彌補內環內的供給缺口，精準滿足更多人才的“職住平衡”需求。 又有兩套完成網簽 根據浦東新區形成的相關方案，試點工作按照“政府引導、市場運作、居民自愿”的原則，通過收購存量二手住房，在中心城區等供需矛盾突出的區域，新增籌建一批區位優越、租金可負擔的保租房，優化保租房結構布局。浦發集團作為實施主體，承擔從收房、改造到運營的全鏈條責任。有意向參與收購的居民按規定提交申請資料后，經各方洽談一致后簽訂二手房買賣合同。 收購范圍上，浦東結合自身空間格局、保障缺口，優先關注內環內、2000年以前建成、單套建筑面積70平方米以下、總價不超過400萬元且產權清晰的個人二手房源。 “交易效率非常高，經過評估后的價格也讓人放心，還能省去一筆中介費。”昨天完成網簽的滕女士向記者列出參與試點的優勢所在。她這次被浦發房管收購的房子位于陸家嘴街道梅園新村，面積為50.72平方米，網簽價格是340萬元，用于補貼其所置換的北蔡鎮綠城逸廬的一手新房。 另外一套落地網簽的二手房位于塘橋街道航運小區，面積為33平方米，網簽價格為158萬元，同樣用于補貼新房置換。 優先“收舊換新” “我們優先鼓勵賣舊換新，也就是把舊房賣掉的同時，有在浦東購買新房的意向和需求。”何俊介紹，相較于傳統置換“先賣后買”周期長、報價不透明等痛點，新模式由國企兜底收購，流程公開透明、操作高效便捷，大幅提升居民置換安全感與便利性。 “我的這套房子之前也在房產中介掛過牌，但看房、議價等把交易周期拉得太長了。”滕女士感嘆說，確定符合參與試點的標準后，浦發收購的效率就非常高，“從預評估到網簽總共花了兩周時間，讓我們感到非常省心”。 在整個收購過程中，居民所需支付的稅費等成本與市場二手房交易完全一致，且無需支付中介費。同時，收購價格公允穩定，參照區域近期真實成交價，不低于市場水平。 何俊表示：“在具體操作過程中，我們發現，未能成交的主要原因一是價格，有些市民對政策的理解存在一定偏差，心理預期與市場價格差距較大；二是只想賣舊、不想買新，或者只想買二手房，不符合我們‘換新’的優先方向。” 優先“收舊換新”將在需求端定向釋放原本被鎖定的改善型購買力，不僅可以緩解舊房難賣的問題，也會助力提速新建商品住宅交易。 改造為人才安居之所 房源收購后，浦發集團按保租房標準統一改造。“居民交房后，我們爭取3個月內完成裝修，讓保租房租賃者可以拎包入住，服務標準不降低。”何俊透露，所有房源將納入浦東“青創15條”人才政策，為青年人才降低租房成本。 從保租房的實際供給看，浦東在內環內確實存在一定缺口。“內環內土地資源非常緊張，新增成片式保租房幾乎沒有可能。這次試點增加籌措模式后，可以更好滿足市場需求。”何俊告訴記者，在實際操作中會優先選擇配套成熟、交通便利的房源，未來轉化為保租房，從而精準解決職住平衡問題。 收購只是第一步，如何讓老房子煥發“新生”才是關鍵。浦發房管物業在浦東服務超過三分之一的老舊小區，和這次收儲對象高度匹配。因此，在零星房源的管理上，將借助這一天然優勢，疊加其在保租房上的服務運營能力，確保房源能成為人才安居之所。 責任編輯：日升 (責任編輯：日升) |
